近年来随着国民经济的不断发展，住房公积金制度与国民经济的发展和人民生活日趋密切。住房公积金的覆盖面逐年扩大，缴存职工的收入水平不断提高，从而使住房公积金的归集额逐年大幅度提高。那么，面对如此大的资金量要如何加强住房公积金资金安全管理?接下来就看随便吧社保网小编整理的资料。
公积金沉淀资金管理现状
所谓沉淀资金就是住房公积金专户存储余额。即扣除必要的备付资金(包括住房公积金当年支取、发放个人住房贷款额等)的银行专户存储余额。
一是沉淀资金管理分散，存在安全隐患。部分管理部的定期存款利息、委贷手续费的计提、支付不及时、不准确造成增值收益核算不准确。所以在决策和管理方面暴露出来的问题严重影响公积金的安全运行。
二是沉淀资金使用途径较少，效益不高。按照我国现行《住房公积金管理条例》规定，住房公积金沉淀资金投资渠道只限于购买国债和银行定期存款，所以投资渠道狭窄且方式单一。
三是沉淀资金管理不善，导致大量资金闲置效益低下。
四是沉淀资金内部调配功能低下，管理效率低。由于地区经济发展不均衡，缴存差距大，为了满足广大缴存职工的购房需求，全中心就要统筹兼顾为资金量不足的管理部调配资金用于发放个人住房贷款，这样就形成了各管理部之间的内部往来款项，各管理部之间的内部往来款项核对不及时，发生差异较大，管理出现了漏洞，滋生了风险。
成立资金结算中心是一个好办法
资金结算中心是由住房公积金管理中心内部设立的，办理内部各管理部之间资金往来结算、资金调拨、运筹，以降低资金成本、提高资金使用效益的内部资金管理机构，是借鉴银行机制对中心下设各管理部实行统一结算、集中融资的资金集中管理模式。
第一，有利于实现公积金管理中心对资金的全面监控，加强风险管理。通过建立资金结算中心，特别是信息化程度比较高的，在资金结算中心实施中实现银企直联，结算中心可以随时全面掌握各管理部的整体资金状况。同时由于管理部的资金已集中到资金结算中心账户，结算中心可以根据相应的资金预算、计划等加以审查，以监控全市住房公积金资金运作的真实性、合法性、效益性。资金结算中心的这种资金集中管理、中心统一筹资、中心统一安排资金投向的管理方式，确保资金安全，对防范风险起到了积极的作用。
第二，有利于提高住房公积金整体资金的使用效益。在实践中，资金结算中心简化了内部各县区管理部间资金结算的程序，把内部结算过程中占用的资金留在结算中心内部循环，减少了内部结算资金的在途，节约了流动资金的占用，从而充分发挥资金的规模效益，有效运用整体资金，提高资金的使用效益。另外，资金结算中心统一调配资金，统一结算记账。需要资金的单位，相互调剂余缺，平衡内部资金供求，避免了全市整体资金充足、局部资金短缺。结算中心统一掌握全中心的资金结构和所需的流动资金量，做好资金使用测算，调整资金存量结构，尽量减少账面活期资金，使资金的使用更加安全资金运行效益最高。
第三，有利于提高全中心的融资能力。资金结算中心通过集中各县区管理部的资金，使结算中心有了很大的资金流量和存量，提高了中心的资金实力全市各管理部的资金需求都通过结算中心实现，而结算中心可以凭借雄厚的实力和良好的信誉，提高了整体的融资能力。可以以较高的存款利率而获得利率优惠，从而提高了公积金使用效益。
第四，有利于全面预算管理的推行，提高管理水平。在全面预算管理中，资金预算是非常重要的一部分，资金预算落实的程度直接关系着全面预算管理执行情况。由于各管理部的资金使用要通过资金结算中心的审核，资金结算中心在对资金下拨时，可根据各管理部上报的年度资金预算分解成的月或周的资金预算额度进行审核下拨，对于超过预算额度的资金需求，可以拒付。这样就提高了资金预算的执行程度，从而加强了全面预算管理，提高了中心的管理水平。
